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锦芬女士的专访 品有限公司董事长郑李 了对安利（中国）日用 2）《商道》栏目播出 台财经频道（CCTV 7月27日，中央电视 。奇故事 5年来的风雨历程和传 主持人畅谈安利中国1 里，郑李锦芬董事长与 在长达30分钟的节目 。的跨国公司的形象 了安利作为一家负责任 稳健经营的历程，展现 创新开拓、锐意进取、 利公司顺应中国国情， 细腻的讲述，再现了安 。的风采 略到了安利中国掌门人 同时，也让观众真切领 。
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站在中立的角度 让你看看真真的安利， 。
名 10-7-4作者:佚 击数：更新时间：20 济文章来源：人民网点 安利郑李锦芬：刚柔并 。
【字体：小大】。
读中国这本书。
bye(道再见） 第一个saygood 第二个，有必要的话跟 郑李锦芬说，她会提拔 安利（中国）的当家人 遵守规则，业绩正常， ，埋下些隐患；另一人 ，但做了些非常规动作 产品比上一年翻了几番 理：一个很猛，卖出的 假设手下有两个销售经 。，风物长宜放眼量 的：“莫道山高水且长 传销禁令的态度是一样 这与1998年她应对 。”。
一小片场地 但每一次出场必能照亮 郑李锦芬不常见记者， 。旅途的疲惫 巧掩去了正装的严肃和 黑，那条绚丽的丝巾轻 袭淡粉；今天是一套纯 0周年庆典上，她是一 两年前安利（中国）1 。
笑笑，然后说谢谢 小姐一样真心但得体地 ，她会像旧时人家的大 不住夸赞她的美和气韵 常有第一次见她的人忍 。
理奖”得主 “年度中国最佳人才管 国最佳商业领袖奖”之 这是“2007年度中 。成果”的奖项 业”、“人力资源管理 ”、“最佳生态环境企 ，关键词为“最佳雇主 业荣获过6个不同年份 此前，她领导的这个企 。利出来的，没问题 ——“喏，这个人是安 读应该由猎头公司完成 这些枯燥词汇的通俗解 。“他是某某军校出身” ”有点像早年军界介绍 。
发展的隐性营销哲学 中求适应，在适应中求 ，充分体现了其在变化 采取了一系列营销运作 性与冷静，毫不犹豫地 乎意料地低调，呼吁理 安利公司的郑李锦芬出 “在直销立法的前夜， 策划人张小平曾评说： 。地读中国这本书 我们看到安利在很认真 。”。
销售方式是直销 与地区开展业务，产品 现在全球80多个国家 市亚达城的美国公司， 国中部密歇根州大激流 安利是一家总部位于美 。盖中国150座城市 80多家直销店铺，覆 这本书，边慢慢开出1 铺的，但安利边读中国 在国外，直销是没有店 。
上帝在细节之中。
的陷阱 态，到处是可能犯错误 寻求发家致富机会的心 似于美国西部拓荒时期 样的：“人们有一种类 眼里今天的中国人是这 r在中国生活多年，他 eterHessle 日报》的特约撰稿人P 《纽约客》和《华尔街 。严酷的环境 对年轻人来讲，这是个 。”。
、伦理以及常识 给他们恪守底线：诚信 和奖励时，没有忘记教 种基于销售业绩的晋级 心切的人，在给他们各 安利面对这样一群致富 。员是个好营销员 0点钟还不肯走的营销 么用，一直讲到晚上1 家家里讲产品怎么好怎 “我们不觉得一个在人 。”郑李锦芬说。
的公司 一个成立人才培训中心 在安利全球，中国是第 。商之类的高端课程 怎样管理品牌，还有情 样了解消费者的心态， 步骤和推销的技巧，怎 “我们教他们做销售的 。定期地在上面学习 程有50多个，5万人 我们还有网络教育，课 。”郑李锦芬说。
都在空中飘来荡去 ，“挖人”的电波每天 随着外资公司大量涌入 。迎 说：“想回来，随时欢 一位高层时，郑李锦芬 ；也有情感，譬如送别 的位子都先向内部招聘 机制，譬如所有空出来 是很大的磁力，此外有 郑李锦芬说，志同道合 怎样才能留住人才呢？ 。你的位置 公司这么大，总能找到 。行业平均流失率的一半 利的员工流失率是这个 ”据最新统计数据，安 。
s) nthedetail 节之中(Godisi 这样一句话:上帝在细 7年的老员工,他信奉 德荫是为安利服务了2 安利(中国)的总裁黄 。中 理常常体现在细枝末节 也是这样，人性化的管 细小的地方；管理公司 子的价值体现在每一个 一位著名的建筑师,房 他说,这句话源自荷兰 。
家带来一些好的消息 发生了什么事情，为大 封家书，告诉他们最近 “每个月我给员工写一 。比如说心理辅导 还有内部的咨询服务， 也有员工的网站，现在 我们有员工的沟通会， 。视，和公司一块儿成长 愉快，也能够被公司重 我们希望员工能够做得 。想到这是一个大家庭 芬为“郑太”，让人联 ”安利员工都称郑李锦 。
的跨国企业 不到中国，就不算真正 。
港大学历史系毕业生 32年前，李锦芬是香 。行政主任 供职香港政务处，位居 。
一个整版广告” 为招一个秘书竟然登了 ，只因“看到一个公司 30年前弃职转入安利 。杯咖啡 ，每天上班后为老总冲 司，学做的第一件事是 在香港只有5个人的公 她如愿加入了那个当时 。
号直销公司 公司很快发展为香港一 安利（香港）总经理， 27年前，她被委任为 。
做到第一 续滑坡3年的台湾公司 湾开拓市场，很快将连 22年前，她被派往台 。
员 去拜会广州开发区的官 侧身坐在摩托车上，前 19年前，她穿着筒裙 。公交车，也没有的士 当时的广州开发区没通 。
深圳、广州等城市 足迹遍布北京、上海、 这一时期，郑李锦芬的 。么是大海 ，而到了内地才知道什 小河塘，台湾就是湖泊 “如果把香港比作一个 。就不算真正的跨国企业 道：“不到中国投资， 部的书面报告中，她写 投资，在递交给美国总 ”她向老板力荐到中国 。”。
锦芬出任董事长 美元在广州建厂，郑李 国内地，投资1.2亿 15年前，安利进入中 。天至多五六个小时 完的工作，睡眠时间每 睡后，继续白天没有做 母亲，每晚照顾家人入 她同时也是3个男孩的 。硕士学位 鼓作气拿下了工商管理 在那样的节奏里，她一 。
球最大市场 的销售业绩跃居安利全 中国）以占全球30% 在她的领导下，安利（ 。市场 、菲律宾、文莱和越南 、新加坡、印度尼西亚 括安利泰国、马来西亚 责管理东南亚市场，包 大中华区市场外，还负 总裁，除继续负责安利 委任为美国安利执行副 2005年4月，她被 。
人之仁 较温婉，别人会说她妇 位，如果她处理事情比 “一个女人身居管理高 。说她不像女人 如果果断强硬，人家会 。来做一个管理人 刚中带柔，刚柔并济地 我想应该是柔中带刚， 你问我属于哪种风格， 。自己 我觉得最重要的是做我 。起来都拿捏得恰到好处 织以及彼此的分量，看 程中，这种刚与柔的交 个问题并作出反应的过 ”在郑李锦芬听到每一 。净 生意场上比较少见的纯 她的微笑，显露出一种 。它似乎来自于幸福。
香港红十字会当义工 “我十几岁的时候，在 。他成了我的先生 人又长得帅……后来， 医生，他态度那么好， 当时，遇到一个年轻的 。定有好的回报 所以呢，人做好事，一 。出来的 题的员工内部会议上漏 ”这是她在一次慈善主 。
的工作感到荣耀 有一份工作，他也对我 了：“我丈夫很喜欢我 现在，她说起家来又笑 。津有味 讲自己的经验，听得津 得成功的普通人在台上 喜欢听那些加入安利取 席安利的活动，他也很 他愿意以家属的身份出 。，做了婆婆 ”郑李锦芬最近升了级 。
“女人是天生的管理家。位置，她得管好那个家 因为她在家庭里所处的 。人物说 ”这个直销行业的领袖 。
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性” 全球百位最具影响力女 郑李锦芬董事长荣膺“ 。
力女性” 膺“全球百位最具影响 郑李锦芬董事长再度荣 。
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